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Llegaron los cazadores de talentos Volver al listado
Son una nueva raza dentro del mundo de los ejecutivos y actúan como una suerte de escuadrón espía cuya misión es detectar hombres con capacidad de liderazgo, creatividad y adaptación a los cambios, para trabajar en España.

Por Infobae
Los headhunters (cazadores de cabezas, en inglés literal) desembarcaron en la Argentina en búsqueda de quienes desean radicarse en el exterior con trabajo calificado. Cada ejecutivo "cazado" le reditúa a su empresa beneficios económicos, que los sabuesos desembolsan con gusto.

El novedoso y competitivo sistema hizo que los ejecutivos buscaran acortar el camino que los separa de los cazadores y conformaron una red a través de la cual, en sólo siete minutos, tienen la posibilidad de vender sus cualidades y capacidades.

Algunas de estas reuniones tienen lugar en hoteles de cinco estrellas. Cada siete minutos suena una campana y se produce una situación similar al "juego de las sillas". El desafío es seducir al cazatalentos antes del estridente sonido. 

Habilidad argentina

"Los headhunters españoles mencionan las habilidades de comunicación, la creatividad para resolver problemas y la autoconfianza como las características en que más se destacan los argentinos", señaló Federico Paviolo Siadis, del Instituto de Empresa, con sede en Madrid. 

Aunque resulta insólito, para los reclutadores argentinos esta nueva modalidad española resulta "impracticable" ya que aquí las entrevistas para preseleccionar a un ejecutivo pueden llegar a las dos horas (hay dos entrevistas, si el candidato perfila) y, como dijo un experto local en relación al tiempo-postulante: "si se achica el tiempo es porque no califica".

Para Esteban Calvente, director de Pratt Pinet, empresa de cazatalentos local, esta modalidad es impracticable por "una cuestión de confidencialidad". 

Sin embargo, la última moda en materia de contratación en la madre patria, consiste en desarrollar nuevas formas de roll play donde en un lado de la mesa se sienta un cazatalentos y en el otro un alto ejecutivo que busca trabajo. 

Así, lo que lleva en nuestro país una sola entrevista, con la modalidad ibérica se logran casi 10 reuniones por hora.

"Si un ejecutivo argentino piensa desarrollar su carrera en el exterior existen varios caminos por donde lograrlo: A través de un buen desempeño en la oficina local de una multinacional donde podría ser promovido al exterior; haciendo un estudio de postgrado en otro país para ser contratados una vez finalizado el programa; o bien siendo captado directamente desde el extrajero", resumió Calvente.

Los ejecutivos desempleados de hoy en día cansados de esperar una llamada telefónica de los servicios de contratación, juntan sus agendas telefónicas y amplían sus redes con el fin de obtener mejores oportunidades en el mercado laboral. 

Cuando los cazadores y los servicios de recolocación no cumplen sus expectativas, los ejecutivos consideran que pueden abrir más puertas utilizando sus fuentes de forma colectiva. Y, en definitiva, mientras más contactos tenga uno, más oportunidades hay de encontrar trabajo.

Además, los candidatos que se encuentran adheridos a la red "encontrar trabajo en siete minutos", mantienen algunas sesiones en las que es necesario traer a un cazatalentos. 

De esta forma, una docena de «encuentros exprés» puede reunir hasta 150 consultores, lo que representa 100 empresas de colocación, entre ellas las más importantes. 

Encuentros exprés

Estos «encuentros exprés» ayudan a los que buscan trabajo a conseguir una entrevista más personalizada, consiguiendo que destaquen de entre la multitud, o de entre las enormes montañas de currículos que se ocultan en los despachos de los cazatalentos. 

Y esto es sólo la punta del iceberg. Estas redes pueden aportar otros beneficios a estos «relaciones públicas de la nueva era», como conferencias, desayunos y otras posibilidades de intercambio que suelen organizarse en esos encuentros para una posterior ocasión. 

Sólo son siete minutos, por lo que cada uno debe plantearse su presentación de la forma más minuciosa. Los postulantes hablan menos sobre su trayectoria profesional y van directamente a los proyectos que tienen. 

Algunos no esperan encontrar trabajo en siete minutos, pero sí encender la chispa, poner el proceso en marcha para que los encargados de seleccionar personal piensen en ellos cuando surja una vacante. Todos saben que hay un mercado de trabajo oculto afuera que no se publica en los diarios. 

Por su lado, los cazatalentos también se benefician, el candidato de hoy puede ser el cliente de mañana. Muchos ejecutivos desocupados asisten a estos «encuentros exprés» para convencer a los cazatalentos de que les citen una segunda vez y, posteriormente, estos últimos hacen saber a la red qué candidatos desean ver de nuevo para otra entrevista. 

La atmósfera general es muy animada, los postulantes dicen que los cazaejecutivos muestran una actitud más positiva que en las entrevistas habituales ya que, ni les prueban, ni les intentan coger en falta con interrogatorios. De hecho, no es inusual que los candidatos se marchen de estas reuniones con un puñado de citas. 

 

 
 
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