La madurez emocional que brindan los años cumplidos facilita la adaptación de estos profesionales a los cambios. Es una generación que ha vivido etapas de cambios sociales, políticos y económicos a la vez y, seguramente, experimentó también la falta de trabajo. Dichas situaciones la enfrentaron a un ejercicio de adaptación y de elaboración de ideas innovadoras para poder superarlas.

Normalmente, estos sucesos fortalecen la personalidad y desarrollan competencias tales como el manejo de las emociones, el análisis de alternativas, la investigación de otras oportunidades.

Hoy, los requisitos hacen hincapié en una edad que ronde los 45 años. Es más, no descartan a quienes hayan superado los 50.

La segunda pregunta sería ¿qué aspectos se evalúan en estas personas? Más allá de la experiencia específica, que es fundamental y que se puede analizar desde el CV -formación académica, conocimientos adquiridos, puestos ocupados y empresas donde trabajó-, se le da importancia a las características de la personalidad.

El mencionado equilibrio emocional es preponderante. En las entrevistas se puede indagar con preguntas relacionadas con hechos vividos, donde la persona pueda explayarse sobre situaciones de conflicto que haya tenido que enfrentar y cómo las resolvió. Con mayor edad se pueden contar experiencias concretas, a diferencia de los jóvenes, que comienzan su trayecto.

Otra competencia que se puede evaluar es la tan mentada capacidad para trabajar en equipo. Es difícil que una persona con 15 o 20 años de experiencia no haya integrado un grupo con un proyecto concreto ocupando un rol donde tuvo que compartir opiniones, discutir ideas y negociar decisiones. Indagar sobre estas experiencias permite evaluar el grado de aprendizaje obtenido en esas habilidades.

Además, a determinada altura de la vida, las personas han reconocido que las relaciones interpersonales y la buena comunicación, son primordiales para cumplir metas laborales; que las empresas son un conjunto de personas orientadas hacia un mismo fin y que compartir información, comunicarse correctamente y participar de modo que el clima laboral sea el mejor posible son actitudes prioritarias para un desempeño óptimo.

La tercera pregunta sería ¿qué sucede con puestos de menor jerarquía? Allí, los profesionales mayores de 40 no tienen tantas posibilidades. Si han cumplido esa edad y no han podido crecer en sus puestos, tienen disminuida la posibilidad de postularse. Salvo que sean especialistas en un tema y haya pocos que conozcan su especialidad. Pero en estos casos difícilmente salgan a buscar trabajo ya que suelen ser conocidos y convocados aun cuando no estén en la búsqueda.

De todas maneras, creo que es importante destacar que, contrariamente a la década de los 80 -cuando los famosos yuppies de 30 años eran gerentes- y de la década de los 90 -cuando se pedía que los gerentes no tuvieran 40 años- en esta nueva etapa los mayores de 40 y de 50 encuentran muy buenas posibilidades de ejercer su profesión en empresas que hoy priorizan las características de una personalidad, sobre su edad.

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