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La balanza entre las demandas del
mercado laboral y la orientación profesional se encuentra atravesando un
complejo momento.
Cada vez se realizan más inversiones
en el mercado IT llevando aparejada una mayor demanda de recursos humanos
(Las compañías de IT, que en el 2000 tenían 14.000 empleados, hoy suman casi
35.000) Contrariamente la tendencia mundial de los jóvenes que buscan emprender
su vida profesional es evitar las llamadas “carreras duras”, incluyéndose
en éstas las referidas al mundo IT.
Dentro de este escenario buscar
recursos se vuelve de cierta manera imposible o dificultoso, creándose así una
guerra por los jóvenes talentos y se obliga a las empresas a implementar
creativas estrategias de retención.
Entonces hoy al momento de planificar
un proyecto IT, el o
los recursos que lo realicen pasan a ser una cuestión clave en el éxito
del mismo, debiendo considerar sus altos costos, su escasez , la rotación de
los mismos y la capacitación en tecnologías específicas.
Para tener en cuenta, es muy llamativo
el incremento de los salarios y los requisitos de los mismos.
Un Analista Junior en Sistemas
que en el 2004 ganaba un salario de $1500/$1800, hoy puede estar negociando un
ingreso por el doble. Un programador en tecnología Java $4.500, un programador
en tecnología . NET $ 4.000 (estos montos varían en función al nivel) y así
recorrer todo el amplio abanico de tecnologías y requisitos cualitativos, como
ser obra social específica, distancia y duración de viaje a dónde se debe
trabajar, etc.
La especialidad y la trayectoria en
ciertas tecnologías son altamente demandadas por el mercado, hoy las tecnologías
de mayor auge son las referidas a Java y .Net, además de Oracle.
Entrando ya en los perfiles podemos ver a los programadores en el podio,
seguidos por analistas programadores y una importante participación de soporte
técnico.
El recurso al momento de entrevistarse
o presentarse a la búsqueda desea saber no sólo el proyecto, sino también el
alcance del mismo, la capacitación ofrecida, el desarrollo profesional que se
ofrece y la industria que lo requiere. En nuestras oficinas llegan búsquedas y
requisitos de todas las industrias, especialmente en Financiera y Automotriz,
observándose también un llamativo incremento de pedidos de recursos por parte
del sector de la Salud.
Analizando el mercado hoy se debe
implementar estrategias de retención eficientes, utilizando otras herramientas
más allá de la económica. En Itcon además de capacitar continuamente a los
recursos, buscamos que estos se sientan cómodos y escuchados. Creemos que la
mejor manera de retener los recursos es brindarles valor agregado a la hora de
trabajar, buscando que sepan que cuentan con reales posibilidades de crecimiento
y amplia gama de proyectos. Que estar en las oficinas sean momentos gratos y no
un suplicio. Que trabajar de manera responsable y a conciente no es trabajar en
un ambiente enviciado y con malestar. Trabajar de manera responsable y a
conciente no es trabajar en un ambiente enviciado y con malas caras
La búsqueda, evaluación y selección
es un servicio que brindamos con alto grado de valoración por parte de nuestros
clientes, al facilitarles tiempos y costos. Para que este servicio sea eficiente
es importante que el entrevistador no sólo conozca de recursos humanos, sino
también de la tecnología y las capacidades requeridas por el cliente dado que
al haber escasez de personas profesionales, sumado al crecimiento del sector it,
el encontrar el recurso adecuado es vital para los negocios de Tecnología.
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